立派な目標も実行・継続なくしては達成できない


090112_114701.jpg

  立派な目標も実行・ 
  継続なくしては達成できない

QMSに限らず、殆どの業務は次の流れに添っていると思います。 
  Plan計画立案、 Do実行・継続、 Check点検評価、 Act処置改善
これが出来て初めて、中堅クラスの社員ではないでしょうか?

今まで仕事をしてきて、これらの重要性を痛感しています。

さて、今週末から来年度予算会議です。 Planがしっかりしていないとその後は絶対に軌道に乗りません。 気合入れてやろうと思っています!!

投稿者のプロフィール

北口功幸
1965年(昭和40年)大村の松原の漁師街生まれ。
松原小学校、郡中学校を経て、国立佐世保工業高等専門学校(佐世保高専) 機械工学科を1986年(昭和61年)に卒業。
空調衛生設備会社へ入社し、同社九州支店へ配属。その後、長崎地場の機械・設備設計会社や制御系の会社を経て、1996年(平成8年)に亀山電機を設立しました。
剣道とバレーボールは小学校から関わりを持ち続け、10年続けた剣道は三段です。
坂本竜馬に憧れ、亀山電機を設立しました。
【所属】
長崎西ロータリークラブ(委員長)
佐世保高専同窓会会長
佐世保高専剣道部OB会役員
ベンチャーサロン・サセボ(世話人)
NTC西九州テクノコンソーシアム(人材育成検討WG主査)
佐世保IT研究協議会(代表理事)